Consultoria

A Avilla Consulting tem como diferencial atuação full time de seus consultores, pois acredita que a consultoria presencial dentro de empresas se torna muito mais efetiva no alcance dos objetivos de reduzir custos e otimizar processos produtivos. A equipe de consultores é composta por profissionais qualificados em diversas áreas, como engenheiros de produção, especialistas em lean manufacturing, Black Belt’s Lean Six sigmas e gestão de pessoas, entre outros. Eles trabalham em conjunto com a equipe da empresa para identificar oportunidades de melhoria e propor soluções customizadas para cada empresa. Essas soluções podem incluir a adoção de tecnologia para monitoramento em tempo real dos recursos e processos, a reorganização da cadeia produtiva, a otimização de processos de produção, mudanças de layout, entre outras estratégias.

A Avilla trabalha em estreita colaboração com a equipe interna da empresa, com o objetivo de garantir a adesão e o comprometimento de todos os envolvidos no processo de melhoria. Para isso, é necessário um trabalho de capacitação e treinamento dos colaboradores com base na metodologia Lean Manufacturing, com o objetivo de desenvolver habilidades e competências necessárias para a adoção de novas práticas e da mudança organizacional e cultural da empresa.

O Projeto

Com uma equipe formada por engenheiros capacitados e treinados na metodologia Avilla, nossos consultores atuam full time dentro das organizações, mapeando todas as etapas do processo, eliminando as atividades que não agregam valor e as perdas existentes. Através dos estudos de tempos e movimentos, otimizam e padronizam as atividades existentes e traçam a capacidade produtiva da empresa.
Além disso, disponibilizam o acesso ao SIT “Sistema Integrado de Tecnologia”, um software exclusivo que apresenta em tempo real a produtividade fabril com informações de hora em hora das máquinas, linhas de produção e seus colaboradores individualmente.
Atuando em parceria com a gestão e liderança da empresa, auxiliam nas tomadas de decisões e na busca constante dos resultados, e através de treinamentos de capacitação, desenvolvimento da liderança e especialização nas métricas do Lean Manufacturing, conduz a empresa ao seu potencial máximo.

Somos especialistas em potencializar o processo produtivo!

Etapas do projeto:

Capacitação & Desenvolvimento

Perpetuação

De modo a sustentar os resultados alcançados, além de capacitar e de desenvolver toda a liderança, o método da Avilla Consulting consiste em desenvolver de forma mais abrangente e direcionada um profissional denominado perpetuador, profissional esse que irá receber toda a base conceitual é técnica do método Avilla bem como ser certificação especialista LEAN, afim de garantir todo o conhecimento necessário para que este profissional possa estar apto a dar sequência na jornada Lean iniciada pela empresa.