Diagnóstico

Antes que faça o investimento na Avilla Consulting, a Avilla Consulting que investe em sua empresa!

Para a realização do diagnóstico, a Avilla Consulting estará enviando um profissional até a empresa selecionada por um período de aproximadamente uma semana, este profissional ficará encarregado de conhecer todo o processo da empresa e realizar um mapeamento de agregação de valor, desta forma identificando as atividades chaves.

Identificando as atividades chaves, será realizado um estudo de tempos e movimentos em todas as etapas das atividades selecionadas, desta forma será encontrado a capacidade real dos processos e por consequência a capacidade produtividade da empresa.

Após a identificação da capacidade produtiva dos processos, o consultor irá acompanhar por um certo período as atividades e por meio da utilização do SIT, um software exclusivo da Avilla Consulting, elaborado com base nas métricas do LEAN MANUFACTURING, irá monitorar em tempo real os processos, proporcionando a identificação dos motivos e causas os impedem de alcançar a capacidade desejada.

Desta forma, tendo conhecimento da capacidade real dos processos, bem como, dos problemas existentes que os impedem de alcançar a produtividade desejada, por meio de ferramentas avançadas, a Avilla Consulting irá elaborar a análise de volume per capita, análise esta que consiste em evidenciar o estado atual da empresa e projetar, com base em cálculos o estado futuro da empresa.

Ao final da semana de estudo, o consultor irá apresentar para a diretoria da empresa solicitante, a compilação de todas as informações levantadas e através da análise de volume per capita e Avilla Consulting irá evidenciar os ganhos financeiros que a empresa poderá alcançar por meio do aumento de sua produtividade.